物业副总述职报告(DOC 72页)
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点击下载(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(一)安全工作,常抓不懈。
(一)平稳接管退管,强化后续工作
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。
每月我们都要对电路进行检查维护,尤其是在“夏季四防”和“冬季四防”期间,
我们紧紧抓住队安全工作方案要求开展工作,把工作落到实处。
(一)积极搞好与职工的协调,进一步理顺关系;
(三)以“创先争优”活动为契机,充分发挥党员的模范带头作用。
(三)做好队管主管道及公用电路的维修和维护。
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(三)培养复合人才,打造优质企业
(二)加强内部管理,提高费用回收率。
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(二)对环境及卫生间的清洁工作,每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(二)规范内务管理,提升企业形象
(五)创新工作机制,服务企业大局
(五)强化成本意识,严格成本控制,减少跑、冒、
(五)要加强与职工的交流,要与职工做好沟通,解决职工作上的情绪问题。
(六)严格品质监督,提升企业管理
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,
基地大院及办公楼消防安全工作在安全生产科的领导下
,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(四)弘扬盾安之道,建设企业文化
(四)树服务品牌,促建和谐小区。
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