某项目管理组织概述(PPT 36页)

一个企业
一个学校
一个科研项目
一个建设项目
第二章项目管理组织
组织与目标的关系
组织工具是组织论的应用手段，用图或表表示
第一节项目结构图
第二节组织结构图
（二）管理层次
（三）管理跨度 
（四）项目组织设置原则
1、职能式组织结构
2、线性组织结构
第三节工作任务分工表和管理职能分工表
表2管理职能分工表
第四节工作流程图
工作流程图－设计变更流程
课后作业：建设单位项目组织结构设计——某邮电大厦
第五节项目经理部及项目经理
1、项目经理的职责
3、项目经理的知识结构
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