建筑综合项目管理系统总体介绍(PPT 34页)
所属分类:项目管理
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整体构思:全程管理、纵向管控、横向协同
维度1:实现项目全过程核心价值链管理
维度2:集团管控
维度2:集团管控层次(示例)
维度3:横向协同办公(示例1)
综合项目管理系统核心业务流程(简图)
客商分类管理
投标管理
材料价格库(系统)
企业定额
合同分类管理
合同全过程管理
合同管理—企业级合同台帐
成本管控模式特点分析
成本管理流程图
基于企业定额的标后预算控制体系
收入管理
成本分析—三算对比
物资管理—耗材类
设备管理
进度管理
招标管理总体流程
采购招标管理
风险管控
其他业务
特别声明
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