项目管理的九大知识体系概述(PPT 48页)
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制约项目目标成功的因素
什么是项目管理
项目管理的九大知识体系
前 言
什么是项目
项目的基本特征
制约项目目标成功的因素
什么是项目管理
项目管理九大知识内容
1.项目集成管理
项目计划
项目计划实施
项目计划实施的方法、技术和工具
项目综合变更控制
2.项目范围管理
什么是范围?
如何做好范围管理
编制范围计划
范围变更管理
范围分解
3.项目时间管理
项目活动定义和排序
工期估算和进度安排
时间计算和进度控制
4.项目成本管理
成本管理中的问题
项目成本或投资估算
项目的现金流分析
项目的不确定性分析
项目挣值管理
5.项目质量管理
QA过程活动
QA组的重要性
QA活动内容
6.人力资源管理
人员组织计划编制
获得项目人员
团队建设
团队建设活动
绩效考核与激励
集中安排
培训
7.项目沟通管理
沟通管理体系
沟通形式
两条关键原则
保持畅通的沟通渠道
8.项目风险管理
9.项目采购管理
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