项目管理的角色和责任概述(PPT 38页)

项目管理的角色和责任
项目经理
项目经理的角色和责任
项目发起人
项目发起人的角色和责任
项目团队的角色和责任
项目配置管理人员的角色和责任
项目质量保证人员的角色和责任
项目客户的角色和责任
项目经理对项目的成功完成负有全面的责任。
为承担这个责任，项目经理需要与项目发起人密切联系，
以确保能够获得足够的资源。
项目启动阶段必须指定项目经理，
以保证项目计划为项目实施者所有
一般职能
完成项目政策和程序
获得项目所需资源
保持项目成员的技术效率，必要时提供培训
在项目中保证和维持质量
识别和采买（获取）项目工具
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