项目管理培训讲义(PPT 53页)

项目管理
课程内容安排
单元一：项目管理概述
项目的特性
什么是项目管理?
项目管理过程
启动过程组
计划过程组
执行过程组
控制过程组
收尾过程组
单元二：启动过程
项目章程
单元三：计划过程
工作分解结构(WBS)
 关于WBS
WBS的意义
生成WBS的原则
WBS作用
WBS字典
进度排定第一步：排序
网络图
工期估算
甘特图
关键路径法(CPM)
几个概念
正推法图示
正推法
后推法
成本估算
成本预算过程
有效成本控制
单元四：执行与监控过程
工作包的执行
范围确认
变更处理流程示例
干系人（Stakeholder）
干系人管理
项目团队的成长过程
单元五：收尾过程
管理收尾
项目管理参考书及网站
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某公路改建工程项目质量计划(DOC 93页)

营口市商业银行项目建议书(ppt 170页)

某新工业集中区基础设施建设项目施工组织设计(DOC 49页)

项目学习模块四行动计划范本(DOC 28页)

某新城一期项目预制构件生产方案(DOC 40页)

某项目工程管理手册(doc 40页)