某公司战略梳理报告(PPT 42页)
所属分类:战略管理
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点击下载核心结论: 战略梳理总结图
内外分析: SWOT模型分析
群体定位: 战略群体定位图
价值定位: 行业价值链定位图
业务定位: 业务选择定位图
竞争定位: 竞争因素对比图
措施计划: 战略措施计划图
资源配置: 职能措施匹配图
战略梳理总结图模板:根据战略总结内容,
明确战略目标、战略主题和战略措施
SWOT分析模板
通过SWOT分析得到的重要战略举措
2013年全球钢铁市场战略群体图
战略群体模型- 模板2
战略群体模型-模板3
2006年全球钢铁行业市场战略群体图
2006年全球钢铁市场战略群体图
从国内市场来看,2007年以来,国内钢铁企业发展迅速,
许多企业的粗钢产量突破了2000万吨
通过战略群体定位分析得到的重要战略举措
行业价值链分析模型-模板展示
通过行业价值链定位分析得到的重要战略举措
第一层面,现有业务选择定位模板
第一层面,现有业务定位模板
现有业务选择和定位模板
第一层面,新业务选择和定位模板
第二层面,新业务选择
第三层面,业务组合定位模板:要从近期、中期和远期三个层面动态地进行业务规划
通过业务选择定位分析得到的重要战略举措
企业整体竞争因素对比模板
其中,关键是通过与钢铁行业标杆企业的对比发现自己的差距
细分市场竞争因素对比模型- 模板
通过竞争因素对比分析得到的重要战略举措(劣势因素的问题表现和原因需要重点剖析)
通过竞争因素对比分析得到的重要战略举措
通过对战略措施进行重要性和紧要性排序,确定未来的工作重点
战略措施实施分析
战略措施的实施计划时间表模板
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