销售部的团队文化概述(PPT 32页)
所属分类:团队建设
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点击下载一、前言:
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,
为实现各自的人生价值
,并为完成团队共同目标而形成的一种意识文化。
销售部的团队文化
文化的高低决定了国家、企业和团队的发展力
优秀的团队文化为团队提供好的制度环境,在这一环境中,
个人的追求和组织的目标能得到充分的协调。
优秀的团队文化能增强员工归属感,提升团队的经营业绩,
可以说团队文化是团队发展的内在动力。
团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,
从而才能实现和满足团队成员的各自需求,
有效的团队文化是组织获得成功的切实保障。
“共同的目标”是团队的凝聚力的保证
“相互的信任”是团队的基石和团队前进的力量源泉
二、销售部团队文化的核心:
(一)一个团队愿景:
建立一支追求卓越的团队,成为行业领先企业。
打造一支执行力强、团结拼搏的团队。
(二)两个团队精神:
1、主人翁精神:
2、拼命三郎精神:
主人翁精神:“家”是社会最基本的文化概念。企业是“家”的放大体。
在企业这个大家庭中,所有员工包括董事长在内,都是家族的一员。
其中最高管理者可视为家长。在大家庭中,所有人都被一视同仁,
所有员工都有参与管理、参与决策的权力。
每个员工都是公司的一部分,只有公司发展了,才能创造个人的发展机会,
进而实现公司与个人的双赢发展。所以我们倡导主人翁的精神。
第一、主人翁精神首先一种态度。
团队成员全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能做的更好、
怎样才能效率更高”的标准处理每一个工作细节,
以这种精神去面对每一个客户和消费者,迎接每一次工作的挑战。
第二:主人翁精神是一种责任。
根据马斯洛的需要层次理论,工作已经不仅仅是为了生存,而是获得尊重,
达到自我实现的最高境界。以主人翁的精神去工作,将工作看成做事业,
将自己的市场作为经营事业的目标,不断的克服困难,用心做好。
第三:主人翁精神是一种竞争力。
每个人都以主人翁的精神去工作,对团队来说
是一种竞争力。每个人都心系公司的发展,为公司
的贡献个人的聪明才智,发挥个人的最大潜能。
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