战略管理与中国企业的持续成长培训讲义(PPT 40页)

企业成长目标：做大、做强还是做久
——规模扩张、竞争力提高还是持续发展
企业持续发展：做久企业
企业实现持续发展的基本逻辑
战略管理者
四、公司层战略
企业成长的方式
密集型成长战略——集中于单一产品或服务的成长
纵向一体化战略
多元化战略
MKXZ业务三阶段成长理论
战略规划应回答的核心问题：
对各业务进行优先顺序以决定发展层面
五、业务层战略
低成本领先战略
差别化战略
聚焦战略
六、战略实施
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企业国际化战略(ppt 30页)

完全信息静态信息博弈-纳什均衡(PPT 48页)

某石化公司战略规划教材(PPT 75页)

某火车站人员疏散规律及疏散策略研究论文(PDF 85页)

某机械有限公司战略规划项目最终报告(PPT 70页)

西北四省水泥市场进入战略管理(ppt 89页)