战略管理培训教材(PPT 101页)

第6章基于战略层面的战略识别
6.1公司层战略129
6.1公司层战略-专业化战略129-130
专业化战略--单行业(单一化+系列化)129
6.1.1专业化战略–多行业(一体化战略)129-130
前向统合为特别有效的6个战略指南
6.1.1专业化战略–单行业(一体化战略)129-130
6.1公司层战略–多元化战略(多行业)130
6.1公司层战略-多元化战略--130
6.1.2多元化战略-130-131
6.1.2多元化战略-同心多元化130-131
6.1.2多元化战略-横向多元化130-131
6.1.2多元化战略-多向多元化130-131
6.1.3并购战略131
6.1.3并购战略132
6.2业务层战略-竞争战略135
成本领先战略--(1)成本领先战略的含义135
(2)成本领先战略的类型136
(3)成本领先战略的优势136
6.2业务层战略-竞争战略136
(5)成本领先的适用条件：137
6.2业务层战略-竞争战略137
成本领先战略的误区：137
成本领先战略的误区：138
6.2业务层战略-竞争战略138
差异化战略-(1)差异化战略的含义138
(2)差异化战略的类型138-139
(3)差异化战略的优势139
灵活性
追随差别化的误区：140
追随差别化的误区(补充)：140
追随差别化的误区(续)：140
6.2业务层战略-竞争战略142
(6)集中化战略实施中的误区143
图6-5战略联盟的途径P146
6.2.2合作战略148见第8章P191成熟行业战略
小结/复习：
作业
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