某地区战略管理知识分析(PPT 91页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

某地区战略管理知识分析(PPT 91页)目录：

第一部分商业模式借鉴
第二部分我们的商业模式雏形？
第三部分豪德商业模式初步战略
第四部分豪德商业品牌规划与包装（济宁）
第五部分豪德住宅品牌发展方向

某地区战略管理知识分析(PPT 91页)简介：

核心竞争力：
拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。

城市综合体的商业地产模式
《内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，城市的商业中心》。

【商业品牌目标】
1、打造涵盖“第三方、第四方”商贸物流的全服务链，实现稳定的现金流功能，和稳定的跨区域客户资源
2、拥有商业资源或引领资源跨区域商业资源走向的商业地产品牌

建筑和装饰材料交易中心
五金机电交易中心
工业原辅材料交易中心
电子交易中心
小商品交易中心
矿山机械交易中心
纺织品交易中心
皮具皮革交易中心

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