某品牌定位与牛初乳传播策略规划方案(PPT 104页)
所属分类:战略管理
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点击下载生命阳光有着宏大的企业远景
生命阳光展开的是一个伟大的事业
要实践愿景需要有战略性的品牌规划
我们的任务
工作过程
生命阳光品牌定位与品牌规划
为什么要建立生命阳光的品牌定位
生命阳光的品牌发展之路
机会来自哪里?
整体市场环境
巨大的市场需求与潜力
营养需求呈多样化的趋势
婴幼儿妈妈对品牌关注度高
国际品牌形象是信心的保证
对生命阳光的启示
主要玩家
配方奶粉:四大洋巨头一统天下
辅食类:亨氏独占鳌头
特殊营养品类:小类别,大机会
主要品牌竞争占位分析
亨氏
雀巢
雀巢成长奶粉
惠氏
美赞臣
雅培
多美滋
澳优
法国合生元
领导品牌:大品牌,大市场,大利益
领导品牌的共同弱势
后进品牌:以锐利定位成功切入
启示
机会
发现:目前中国市场的主要功能利益驱动
发现:主要感性利益驱动
竞争区隔
婴幼儿营养品品牌核心产品的定位
生命阳光的机会
“体质”利益的主要竞争者
生命阳光的胜出机会
建立“体质”平台的好处
目前的产品线可以建立有力的支撑
重要问题
重要的启示
配方奶粉切入“体质”利益区是合理化延伸
关键是找到差异化的产品概念
“体质”是有竞争力和发展潜力的产品价值平台
生命阳光拥有“新西兰”的联想与资源
“新西兰”可以强化“体质”的利益平台/联想
将“体质”的利益平台用消费者感性利益建立强联结
谁是我们的目标消费者
她们是当代中国高质素的妈妈
此刻需要扮演多重社会角色
正经历“自我”角色的转变
宝宝成为生活的中心与重心
“孩子”成为“期望” 与“需要”的焦点
被调动的野心
一切我都可以安排:超级宝贝计划
但,在过程中会时时遇到挫败
生命阳光给妈妈的支持
生命阳光品牌愿景
生命阳光的品牌远景
树立生命阳光国际品牌形象
如何提升品牌形象的价值感?
“新西兰婴幼儿高级乳品专家”
他的社会关系
他的突出成就
他的价值观
生命阳光的品牌架构规划
乳品类采用单一品牌架构
产品线延伸
其它类别的延伸建议采用独立品牌
应尽量简化品牌数和层级
对企业而言,这是一个多品牌策略
企业品牌架构
目前阶段只需要在企业层面建立背书即可
乳品品牌价值传播体系要保持整体一致
骨健乐乳钙的产品沟通主题
妈妈们的选择
骨健乐乳钙的产品利益点
沟通主题
婴幼儿营养品购买系统与精细化沟通机会点
生命阳光品牌精细化沟通要点
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