现代企业公共部门的战略管理(ppt 28页)

资料简介：

现代企业公共部门的战略管理目录：
一、战略管理的基本理论
二、公共部门的战略管理
三、公共部门战略管理的过程与方法
四、公共部门战略管理的问题与改进

 

现代企业公共部门的战略管理内容提要：
战略管理的基本理论：
耗子问猫：“请问我该从哪走？”那猫回答：“这要看您想到哪里去。”
战略：确定目标并根据目标决定行动方向。
耗子再问：我该怎么走？
属规划学派的猫甲：你应先订好计划再走。
属适应学派的猫乙：你可摸索着走吧，有错就换一条路。
属产业组织学派的猫丙：你为什么要去那？是否换一个目的地。
属资源基础学派的猫丁：你应先培养走路得能力，然后再去。
……

强调非理性因素，注重对战略制定过程中行为因素的研究
 1、企业家学派——“带我们见你的头”；
2、认识学派——“一旦我相信了就会看到”
3、学习学派——“失败了，再来”；
4、权力学派——“当心第一”；
5、文化学派——“苹果掉下来的地方从不会离树太远”；
6、环境学派——“要看情况而定”；
……

战略管理的基本特征：
是未来导向的。
着重于较长远的、总体的谋略；
是一个组织寻求成长和发展机会及识别威胁的过程；
是直觉和理性分析的结合；
是持续性与循环性的过程。

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