企业战略规划培训教材(PPT 37页)
所属分类:战略管理
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企业战略规划概述
公司战略的制定
1.中国企业整体存在的问题
2.中国企业管理的五大问题
3.突破企业成长极限
4.企业管理系统概述
5.危机管理的内涵
6.企业管理的九个层级
7.企业管理系统分类
8.如何导入企业管理系统
企业战略规划培训
通过本课程,您能学到什么?
第一章: 现代企业管理概述
中国企业整体存在的问题
中国企业存在的具体问题
授权案例:
突破企业成长极限
企业管理的意识基础
企业管理的层级
企业管理的层级递增图
企业管理的系统
管理系统导入简图
第二章: 企业战略规划
中国企业存在的问题
企业发展战略规划的认知
企业发展导向的结果
一些地区和国家的战略导向评价表
一些企业的战略导向评价表
战略概念的理解误区
战略规划案例
企业战略的层次与类型
企业基本竞争战略的流程
成本领先战略
差异化战略
集中战略
两种决策思维模式
企业发展规划的制定
制定企业发展规划的目的
第三章:公司战略的制定
核心竞争力分析
动物的启迪与优秀企业的核心竞争力列表
企业核心能力的构建图
市场与资源分析
战略规划的程序流程
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