企业战略实施与控制培训课件(PPT 55页)

一、战略实施基本问题
二、战略实施与组织结构
三、导致战略实施失败的常见错误
企业战略实施与控制
第一节  企业战略实施准备阶段
1．增大数量战略的结构
2．扩大地区战略的结构
3．纵向整合战略
4．多种经营战略
1．对竞争环境判断失误
2．不合时宜的假设前提
3．被日渐侵蚀的竞争优势
4．盲目扩张自损价值
5．受制于组织结构
6．失控
7．领导失效
第二节  企业战略实施执行阶段
一、 创造良好战略实施环境
二、 建立内部战略支持系统
三、 发挥战略实施领导作用
四、战略实施的相关因素——MKXZ7—S模型
六、战略实施成功的五要素
1、始终如一的顾客取向
2、持续的改善
3、员工的整体性
4、理念和价值
5、执行的坚决性
第三节 企业战略管理过程评价与控制
一、战略控制的类型
1．回避控制问题
2．具体活动的控制
3．绩效控制
4．人员控制
二、 战略评价与控制过程
三、 战略实施过程激励管理
第四节  战略实施中的问题
本课程教学结束
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