团队激励管理培训教材(PPT 37页)
所属分类:团队建设
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理想的团队
如何打造一支好的团队
自我激励
如何做好团队激励
团队激励的方法
1、目标激励
2、物质激励
3、任务激励
4、荣誉激励
5、信任激励
6、强化激励
7、数字激励
8、情感激励
激励小技巧
分组讨论
课后跟踪
我们所面对的困惑:
要打造好的团队,但好的团队是什么样子?
我做了很多工作,为什么上下级还不理解?
团队懒散,正面和背面两种状态
偏向、不理解、负面信息传播
在销售行业什么是一支好的团队?
我们一起探讨一下几支团队:
三株口服液
各类保险销售团队
新京报销售团队
好的团队定义关键词:
诚信、企业管理、要性十足、又猛又持久、Open
诚信:诚实正直,言行坦荡,言出必践
企业管理:善于挑战新高,学会困境中更加坚强
要性十足:对财富积累、事业成功、他人肯定、
个人成长等各方面的欲望和目标
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