人力资源体系与创新(ppt 70页)

所属分类：创新管理

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资料简介：

一、传统组织理论的终结
二、现代组织理论的开始
三、确立企业存在的价值
四、确立企业公正的基础
五、确立人力资源管理体系

1、泰勒的理想
动作/时间研究，确定工作方法与内容
根据工作客观性，选择与培训工作者
利益驱动（差别计件工资）
人事职能工头进行评价考核
提高工作效率，使劳资两利
2、时代背景（1850年以后）
自由竞争走向寡头垄断
规模经济
价格战
利润率下降

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