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学习型班组建设方案(PPT 37页)

所属分类:中层管理

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资料简介:

学习型组织的五项修炼
第一项修炼自我超越
第二项修炼改善心智模式
第三项修炼建立共同愿景
第四项修炼团队学习
第五项修炼系统思考
所谓学习型组织是指通过营造整个组织的学习
气氛而建立起来的一种符合人性的、有机的、篇平的组织
四个方面的特征:
1、有一个大家都向往的、经过努力可实现的、
具有号召性和凝聚力的远景蓝图;
2、组织由多个发奋学习、努力创新的团队构成;
3、组织的篇平化:组织有很少的中间机构,最高层与基层部门的密切联系,
并将尽可能多的决策权下放到基层;
4、为了实现组织的远景蓝图,领导者除了完成传统的设计工作外,
重点把握组织发展的理念和方向,并以公仆和指导者的身份参与组织、
学习的过程,并实现组织要素的整合。
..............................


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提升生产主管的管理技能课件(PPT 49页)

主管的价值定位与管理技能课件(PPT 117页)

动感点线背景的个人求职竞聘模板(PPT 16页)

班组长安全知识学习资料(PPT 66页)

从中层到中坚培训教材(PPT 57页)

车间班组的QCS管理课件(PPT 63页)

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