文化激励教材(ppt 62页)

你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。
——弗朗西斯（C. Francis）
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。
V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。
E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小，以概率表示。
OP——对自己报酬的感觉
Oa——对别人所获报酬的感觉
IP——对自己所作投入的感觉
Ia——对别人所作投入的感觉
OH——对自己过去报酬的感觉
IH——对自己过去投入的感觉
强化理论
当行为的结果对他有利时，这种行为就会重复出现；当行为的结果对他不利时，这种行为就会减弱或消失。
原则
 要针对强化对象的不同需要采取不同的强化措施。
 小步子前进，分阶段设立目标，及时给予强化。
 及时反馈。

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企业文化战略的基本内涵(doc 12页)

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企业文化-企业品牌动力(doc 16页)

组织文化的创建与作用(ppt 19页)

企业文化培训课程(PPT 28页)

企业经营管理优秀实践案例文化深耕与文化制胜(PPT 33页)