互联网流动洗车项目商业计划书(PDF 38页)

第一：技术专利的保障
——依自有专利洗车设备为基础
第二：商业模式的突破
——建万众创业之线下服务体系突破
第三：厚积薄发的实力
——运用大数据，实现项目价值进一步增值
【网络平台】全国统一专属的洗车服务网平台；
（客户服务预定、线上支付、信息互动等；）
【洗车服务】洗车服务理念、识别系统统一；
区域市场价格一致；
（服务价格根据“当地市场价格体系”制定）；
洗车设备及消耗品统一配给，发挥大平台集成优势，确保品质；
对洗车服务项目的“参与者”，通过第三方资源，提供金融支持，
以就业的机会，实现零风险创业；
经营方式市场设定说明
[先]直营+ [后]复制任务：建立总部基地
+完善服务体系直营：1. 树立市场口碑；
2. 建立大区域化服务标准；
3. 宣传门户和学习窗口；
合作：成熟商业模式的快速复制，
及利益共享；
复制[主力]
直营[样板]
【高端市场占位及大区域市场辐射】
①深圳——②上海——③北京；
④长沙——⑤武汉——⑥郑州；
复制
以全国二线、三线等级别的城市为主；
1. 解决社会的再就业及创业；
2. 建立大平台规模效应下的利益下
放模式
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