制造业班组长培训教材(PPT 53页)
所属分类：工厂管理
文件大小：183 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
第二讲 生产管理的知识
第三讲：班组长在企业管理中的作用
第四讲、现场管理
第一讲
一、管理的概念
二、管理的载体
三、组织的五个基本要素：
三、管理的两重性
四、管理的任务
五、管理层次
六、管理的五项职能
1、计划职能
2、组织职能
3、人员配备职能
4、指导与领导职能
5、控制职能
七、管理的内容
八．基层管理的特征：
九、基层管理的三个要点：
第二讲
一、生产管理的基本内容及目标
二、生产的准备及组织
2、生产过程组织
①、生产过程组织的基本要求：
②、基本生产单位的组织形式
③、生产过程的时间组织
三、生产计划
1、工序流程计划
2、工时计划和负荷计划
3、日程计划
四、生产控制
五、生产管理的六大原则
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
