物流成本分析(doc 10页)
所属分类:成本管理
文件大小:112 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载众多企业对自己的物流业务爱不释手,迟迟不肯外包。究其原因,是这些企业眼睛只盯住了浮在水面上的冰山的一角。本文通过对“显性成本”和“隐性成本”的分析,结合生动而富有说服力的实例,揭示了隐藏在冰山下的秘密。文章深入浅出,条理清楚,需要物流服务和提供物流服务的企业都不妨一读。
——编者
我国物流业从90年代开始逐渐形成产业组织形式以来,发展很快,一些具有外资背景的企业率先接受了供应链管理和物流外包的做法,这与它们一贯的做法是一致的。因此,很多第三方物流供应商成长起来,并通过为这些对服务品质极为关心的客户的服务,逐渐提升了能力,学习到了先进的管理思想和手段。对第三方物流供应商来讲,我们可以把这些外资企业归为A类客户,即在品牌、运作规范程度、付款信誉、管理理念方面都做的不错。现在物流公司之间主要争夺的也是这些客户
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告