经理人怎样激励下属(doc 12页)

激励的故事新编：经理人怎样激励下属
　荣誉激励：如发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬等。在管理学看来，追求良好声誉是经营者的成就发展需要，或归于马斯洛的尊重和自我实现的需要。尊重并不是惧怕和敬畏。尊重意味着能够按照其本来面目看待其人，能够意识到他的独特秉性。尊重意味着让他自由发展其天性。
　　如果我们承认马斯洛的自我实现的需要是人类最高层次的需要，那声誉才是一种终极的激励手段。经济学家从追求利益最大化的理性假设出发，认为经营者追求良好声誉是为了获得长期利益。
………………
..............................

上一篇：经理人职业生涯反思(doc 7页)

下一篇：经理人如何学习(doc 7页)

教你如何做一名合格的营业部经理(ppt 32页)

12项职业经理人修炼(ppt 48页)

长三角地区外贸竞争力的现状分析与对策论文(PDF 28页）

职业经理的团队管理(ppt 50页)

经理人必备工具(pdf 63页)

经理的心理完善.doc16