高效执行四原则(PPT 39页)
所属分类:职业经理人
文件大小:3339 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目标不明确
责任不明确
方法不当
日常事务
常见问题:
分辨不清哪些是日常事务,哪些是战略目标
重要事务被淹没在日常事务里,最后悄无声息无疾而终
争夺资源,导致冲突
解决办法:
承认日常事务的重要性——维持组织的正常运转
重视战略任务——为了组织的明天
高效执行四原则教会你在日常事务的纠缠中执行最重要的战略计划
人体的生理构造天生只能一次做好一件事情
同时专注于两件事情会降低大脑的工作效率
习惯同时做多件事情的能力,是以牺牲主要事务上的专注换来的
好钢要用在刀刃上
什么都想做好,什么都做不好
将你最好的精力集中到一两个最重要的目标上
专注地集中在最重要目标上,同时对其他事情保持适当的关注就好
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告