如何提高执行力(PPT 30页)
所属分类:执行力
文件大小:10860 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载工作中的困惑和困扰
如何提高执行力?
什么是执行力?
我们的“怪”圈现象
结果与预期差别很大,为什么?
好的执行力必须有好的团队
我们对待执行的态度
做事情,什么最重要?
认真有没有标准?
执行力是上级和下级共同实现的
注意一:按计划执行
注意二:沟通
注意三:协作关系
注意四:经常反省检查
注意五:资源的整合
执行过程注重细节
执行力的五个关键
思路:逻辑和系统
找找自己的问题
总结
1.指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力
对不折不扣地执行觉得无所谓
个性上不追求完美
很难做到尽职尽责处理一切分内的问题
对于“标准”或要求不能完全认可,也不想坚持
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告