团队训练培训教材(PPT 97页)
所属分类:团队建设
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(一)在纸上划好格子,并写上编号、姓名。
(二)主持人宣布:每个人都去找10个人握手,握完
手后,请对方在你的纸上写上他的完整姓名。
(三)写完10个完整姓名的人,站在主持人指定的区
域内。
(四)最后完成的记点一次。
(五)记点的处罚:可于活动最后表演节目。
(六)设监督的人,监督是否先握手再签名,没握
手,重来。
团队训练
PA团队训练之握握手,好朋友
一、目的:拉近彼此之间的距离,展现行动
力及人性的积极热情,且可加速彼此间的
认识。
二、条件:
(一)人数30人以上
(二)用具:纸、原子笔
(一)团队歌的教唱
(二)测试
(三)工具:传递物
(四)方式:站起来围成一个圈,同公司的人
分开站。
(五)规则:
1.自我介绍:在最短时间内用最简洁的、别
人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己
和公司。
2.可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个
自己喜欢,也让别人易记住的名字。
PA团队活动之蒙眼围圆
一、工具:绳子,毛巾
二、方式:分成几组,每组选一位队长。
后由队长来选自己的组员。
三、主持人发给每人毛巾1条,蒙上眼睛。
四、发给每组绳子一条。
五、活动开始
(一)、第一次比赛
1、请于5分钟内将绳子围成一个圆,放
在地上
2、到达5分钟时以哨音提醒
3、人离开绳子,取下毛巾看那一组的绳
子围得最圆。
(二)、第二次比赛
1、每组拿到绳子后,讨论5分钟,用什么
方法可以围得很圆。
2、蒙着眼睛,听哨音行动。
3、计算由开始到结束须要多少时间。
4、围好的小组举手大声说,第几组完成。
5、取下毛巾,让他们看一看他们同心
协力的结果。
PA团队训练之领导统御
(一)工具:每人一张纸。
(二)方式:围成一圈坐着。
(三)步骤:
1.听主持人的指令行动。
2.请把眼睛闭上,活动中不可睁开眼睛。
4.口令:听主持人的口令行动。
PA团队训练之环境改善
工具:绑成圆圈的绳子,视人数决定圈数(但其中有一圈是大圈)
方式:
(一)主持人宣布游戏规则:圈里代表公司,圈
外代表外在环境。
(二)请每个人站在圈中。必须二脚均在圈里,
不可一只脚在内,一只在外。
(三)当主持人喊:“环境改变”时,每个人由自
己所站的圈换到别人所站的圈,每一个人
都要换,不换则犯规、出局。
PA团队训练之我们都是有缘人
PA团队训练之你订决策,我执行
PA团队训练之众志成城-接龙比赛
PA团队活动之找伴侣
工具:纸、签字笔、别针
1.在纸条上准备一叠全世界公认、知名的
情侣名字的卡片,男女分开放。
2.找出男、女生各10人。
3.将属男性名字的卡片别在男生的背后,
属女性名字的卡片别在女生的背后,被
别的人,不知道自己背后是什么名字。
PA团队活动之人活一口气
目的:从活动中探讨,人活着要哪些气,不同阶层有不同的“气”。
工具:纸、笔、白板
1.分二队,各找出一名队长。
2.举出人的一生需要哪些“气”,可能会碰
到哪些“气”、“好气”、“没好气”、“总是
一口气”,每一队轮流提出一种气,答不
出者扣一分。
PA团队训练之胆量训练
一、目的:训练营销人员在陌生环境中能克服害羞,自在如常。
二、活动方法:
(一)裁判4名:起点、终点各二名,由助教担
任。
(二)主持人一名。
(三)学员列队二旁当观众及裁判。
(四)抽签:决定表演顺序,助教登记签号与姓
名。
(五)道具
三、活动规则:
(一)申请通关:表演者高喊:我是××(PA
活动的名字)缺乏自信、业绩、胆量、金
钱、老婆、先生、车子的火车就要开(自
我检视欠缺哪一项)
(二)确认目标:裁判喊:开哪里?
(三)明确目标:表演者喊:开往巴黎、开去娶
老婆、开去赚钱、开去买车、开去恋爱
(地名自取,或取想达成的愿望)
(四)接受申请:裁判衡量目标明确后放行,并
喊:开动。(若未喊目标不予放行)
(五)方法执行:表演者以各种不同的表演方式
或肢体动作通过表演台,但所表演的方式
和动作不可以和前面的表演者相同。
(六)检查动作:两旁观众检查表演者的动作,
并给表演者欢呼、加油、打气。
(七)申请过关:表演者达到终点时喊。
PA团队活动之双雄大对抗
游戏前的准备
一、选出二队队长。(可由第一周班长与
第二周班长担任)
二、选出队员,二队人数相同。
三、二队订队名。
四、发给队衣(活动现场发)
五、准备计分板。
六、准备哨子。
名称:头传气球
工具:吹足气的气球数个(视组数及备用)
1.以头传球。
2.每队派出二组,每组8-10人。
3.哪一组传得快即获胜。
4.计入队的胜负积分。
名称:用手接球。
工具:篮球2-4个。
1.以手传球。
2.每队派出1-2组,每组8-10人。
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