团队管理培训教材(PDF 42页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

团队的五个统一
如何作为一个好的管理者
如何管理好你的员工
奖励和惩罚
变革
目标的统一
目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会
有团队。
有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一
团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标
而努力的工作。
明确统一目标目标是一个团队的努力方向。而此目标订立的越合理
，实现它，使之由虚转实的可能性就越大，而如果能把一个企业一个团
队的目标与员工的个人目标有机的统一在一起，目标则成了虚与世的完
美结合。当一个企业制定的团队目标制定的十分的科学，要自己的员
工认知和认同，并转化成员工的个人目标，只有员工的目标在企业的团
队目标中得到充分的体现，才能充分调动员工的积极性，主动性和创造
性使团队目标得到切实有效的贯彻和执行。
目标的统一
没有什么比业绩更重要，不管是个人还是团队
。团队精神不管怎么变化或者塑造，它都是围
绕业绩展开服务的，我们的目标首先是业绩
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