管理者的十项修炼培训教材(PPT 59页)
所属分类:领导管理技能
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点击下载企业文化是形成组织效能的共同认知系统
企业文化是大家都认可的习惯性行为方式
企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统
企业文化是团队成员间达成的团队心里契约
什么是企业文化?
企业文化的层次
“企业文化”的核心:
企业的价值观与员工行为
领导者的哲学决定企业的价值
观企业文化是企业领头人的价值观、
领头人的风格的最佳体现,
企业文化从某种意义上说就是企业最高领导者的文化。
战略设计的6大基石
执行的两大要义
执行的第一要义是纪律和服从
执行的第二要义是专注
有执行力的人的特色
富有创造力;
IQ、EQ与AQ的关系
有较强的自信心
阳光的心态
调动周围人的活力
有企业管理
将终身学习当作一种信仰
管理者是梦想家
管理者是冒险家
管理者是偏执狂
管理者是完美主义者
管理者要学会妥协
管理者要具有远见卓识,有敏锐的洞察力
团队精神是个人成功的支点
责任是卓越的原动力
沟通的障碍来源
人才的双向选择思路
选人的几种方式
用人的基本要求
扬长避短
用养并重(氛围)
案例分析
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