管理者的角色认知培训教材(PPT 50页)

一、管理概念的基本认知
二、管理者角色的三个纬度
三、中高层管理者定位与特点
四、中高层管理者素质模型
五、总结
六、自我测试
七、附录
1、管理层次的演变过程
从没有管理到简单管理
——创业者首要的任务是什么？
——为什么一定是市场导向？
从简单管理到经验型管理
——被动管理摸索经验
——家家都有自己的游戏规则
从经验型管理到科学管理
——学习、借鉴、他山之石
1、管理层次的演变过程
普通经验型管理的特征
——人治、集权
——市场导向
——灵活有余，规范不足
——领导者主观色彩较重
——管理的随意性
——结论：规范管理是企业发展的必然
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中基层管理者五项修炼培训课件(PPT 77页)

高效执行力培训讲义(PPT 122页)

管理者的角色认知(PPT 50页)

情境领导学(PPT 52页)

如何成为一名优秀的管理者(PPT 43页)

团队管理培训教材(PPT 68页)