企业架构咨询方法论（PDF 64页）

EA基本概念及价值
之一，业务架构
之二，应用架构
之三，数据架构
之四，技术架构
业界常用EA方法简介
建立企业架构的作用：企业信息化顶层设计的蓝图。”

企业架构是沟通业务与信息技术间的桥梁：
企业架构能够搭起业务与信息技术沟通的桥梁，它在同一个平台上，用
双方都能够理解的语言，描述出业务与信息技术间的关联。

企业架构是适应企业业务变革的方向盘：
企业架构所描绘出的蓝图容纳了各种业务与技术标准，它是企业CIO们
掌握信息化的方向、适应业务战略变革的方向盘。

企业架构的建立遵循科学的方法论：
横向，从企业业务战略导入，实现企业业务架构、信息架构、应用架构
和技术架构的渐进演化；纵向，每个架构的建立，按照“计划－评价－
执行”的循环方法，逐步完善。
..............................

上一篇：企业管理咨询师战略管理学培训讲义(PDF 1

下一篇：某市老年客群旅居养老需求分析教材(PDF 2

工程咨询概论考试真题(pdf 19页)

咨询顾问必须掌握的方法和工具概述(PPT 80页)

工程咨询概论考点汇总(DOCX 72页)

开拓财务诊断与咨询市场概述(PPT 86页)

贝恩管理咨询公司介绍(doc 7页)

某集团管理咨询项目建议书(ppt 30页)