某公司目标的管理模式概述(PPT 53页)
所属分类：目标管理
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资料简介：
今目标的管理模式
今目标管理平台
今目标使用内容以及特点
采购流程
申请审批流程
项目执行监控流程
营销执行流程
今目标培训目录
目标平台
今目标内容
一、主线——让工作看的见
主线——让工作看的见
主线特点
二、公告
公告
公告特点
三、备忘录
备忘录
四、邮箱
邮箱特点
五、文档
文档特点
六、沟通
沟通
七、日记
七、工作日志
日记
八、工作计划
八、工作计划
工作计划
九、审批
审批
十、任务
十、工作任务
工作任务
十一、项目
项目
十二、知识
知识
十三、论坛
论坛
十四、搜索
搜索
十五、通讯录
十六、讨论
讨论
今目标的实效
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