目标成本法概论(PPT 51页)

目标成本法
 什么是目标成本法？
目标成本法的诞生与发展
 目标成本法原则
消费者意见与产品流程
扩展的企业图示
价值链对目标成本管理的贡献
 目标成本实施程序
1、确立目标成本
1.1 确定产品的价格
1.2 确定目标利润率
1.3 确定可允许的目标成本
2、目标成本的分解
3、目标成本的实现
3、目标成本的实施程序
目标成本法3大技术分析工具
目标成本的跟踪评价和持续优化
一、目标成本法的概念
1、建立目标成本法时的背景
3.产品级目标成本的确定
4.零部件层次目标成本的确定
5.拓展
1.构建功能树
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运动目标图像的获取传输与跟踪论文(PDF 55页）

目标管理计划的制定(ppt 58页)

目标管理与绩效考核的制定(ppt 98页)

目标管理的基本模型与内涵(ppt 88页)

目标市场选择与客户细分培训课件(PPT 79页)

医院科室分类综合目标管理的实证研究论文(PDF 73页）