目标管理与计划执行培训教材(PPT 34页)

今天的成就决定于昨天的目标状态
人对目标的期望强度
目标管理的六个特征
有效目标必须遵循SMART原则
目标管理中应避免的问题
执行力：在敬畏规则的前提下，
第一时间把目标变为成果的行动。
计划目标:100%
中层执行结果:100%×80%=80%
基层执行结果:80%×80%＝64%
最终执行结果:64%×80%=51.2%
没有强有力的执行，所有的战略、策划、制度
只能是建在沙滩上的高楼!
哈佛的调查
哈佛大学有一个非常著名的关于
目标对人生影响的跟踪调查。
对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，
进行调查分析。25年之后，他们的成就怎么样呢
员工共同参与管理
以自我管理为中心
具有完整的目标体系
强调自我评价
重视成果
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公司基层干部的目标管理(ppt 37页)

视频序列中人体运动目标的检测与跟踪研究(doc 10页)

计划及目标设定.ppt79

曾庆学-目标管理MBO(pdf 68页)

目标成本走向目标管理(doc 11页)

某电子公司安全生产目标管理制度(DOC 30页)