某工程总承包项目管理流程图（DOC 49页）

1．分包人向总承包人索赔
1．分包人采购质量控制
1．总承包人向业主索赔
2．业主向总承包人索赔
2．总承包人向分包人索赔
2．总承包人采购质量控制
3.2 工程总承包项目管理流程图
一、项目部行文流程
七、项目部会务管理流程
三、收文处理工作流程
三十、违约管理流程
三十一、化石与文物管理流程
三十七、风险管理流程
三十二、施工安全管理流程
三十五、工程保修工作流程
三十八、信息管理流程
三十六、争议解决工作流程
不同意
九、分包招标管理流程
二、发文处理流程
二十、工程设备和材料管理流程
二十一、施工设备管理流程
二十七、工程质量事故处理流程
二十三、分包人现场人员管理流程
二十九、工程索赔管理流程
二十二、测量工作流程
二十五、工程不合格品处理流程
二十八、工程变更管理流程
二十六、工程质量缺陷处理流程
二十四、工程质量评定工作流程
五、工程价款支付流程
八、档案管理流程
六、设备采购费支付流程
十、设计文件管理流程
十一、质量控制工作流程
十三、停工与复工流程
十九、支付工作流程
十二、进度控制流程
十五、工程计量流程
十四、投资控制流程
同意
四、设计文件项目部内部审核流程
图3-10  档案管理流程
图3-11  招标工作流程
图3-14  总承包人提供设计文件的工作流程
图3-21  工程质量控制总体流程
图3-22  施工质量过程控制流程
图3-27  工序或单元工程质量控制流程
图3-28  进度控制流程
图3-29  进度要素控制流程
图3-3  项目部行文流程
图3-31  投资控制流程
图3-33  月支付工作流程
图3-34  完工支付工作流程
图3-35  最终支付工作流程
图3-36  总承包人采购工程设备的管理流程
图3-37  分包人采购工程设备
图3-38  总承包人采购材料管理工作流程
图3-39  分包人采购材料管理流程
图3-4  发文处理流程
图3-40  施工设备管理流程
图3-43  分包人现场人员管理流程
图3-44  工程质量评定工作流程
图3-45  工程不合格品处理流程
图3-46  工程质量缺陷处理流程
图3-47  工程质量事故处理流程
图3-48  总承包合同工程变更管理流程
图3-49  分包合同工程变更管理流程
图3-5  公文处理工作流程
图3-50  总承包人向业主索赔管理流程
图3-51  业主向总承包人索赔管理流程
图3-52  分包人向总承包人索赔管理流程
图3-53  分包人向总承包人索赔管理流程
图3-54  分包人违约管理流程
图3-55  总承包人违约管理流程
图3-56  化石与文物管理流程
图3-57  施工安全管理流程
图3-6  设计文件项目部内部审核流程
图3-66  工程保修工作流程
图3-67  争议解决工作流程
图3-68  风险管理流程
图3-69  信息沟通流程
图3-7  工程价款支付流程
图3-8  设备采购费支付流程
图3-9   项目部会务管理流程
的管理流程
（一）分包人违约管理流程
（一）工程质量控制总体流程
（一）总承包人提供设计文件的工作流程
（一）总承包人采购工程设备的管理流程
（一）总承包合同工程变更管理流程
（一）总承包合同的索赔管理流程
（一）月支付工作流程
（一）计量测量工作流程
（一）进度控制流程
（三）总承包人采购材料管理流程
（三）最终支付工作流程
（三）材料、构配件质量控制流程
（二）分包人提供设计文件的工作流程
（二）分包人采购工程设备的管理流程
（二）分包合同工程变更管理流程
（二）分包合同索赔管理流程
（二）完工支付工作流程
（二）总承包人违约管理流程
（二）控制测量工作流程
（二）施工质量过程控制流程
（二）进度要素控制流程
（五）“三检”工作流程
（六）工序或单元工程过程质量控制流程
（四）分包人采购材料管理流程
（四）工程设备质量控制流程
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