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领导力提升方案(PPT 31页)

所属分类:领导力

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资料简介:

公司培养现状与期望对比
公司对干部能力的需求
现状
信义玻璃作为行业内的佼佼者,产品线横跨汽车玻璃、
建筑玻璃、伏法玻璃和光伏玻璃等多个领域,
在过去数年连续保持30%以上的业务增长;
伴随业务的迅速增长和组织规模的不断扩张,
现有管理人员的能力日益成为阻碍企业进一步发展的瓶颈,
随企业发展过程中内部提拔的管理人员
缺乏系统的培养和必备的管理知识技能;
尤其是在目前宏观经济形势下,
如何迅速提升现有管理人员的管理效能,
成为摆在企业领导面前的核心任务。
二、中层领导力方案解决流程
步骤一:第一阶段之建模与测评
步骤二:第二阶段之培养项目计划与实施
步骤三:第三阶段之辅导、激励与成果发布
四、方案进度推移图
五、方案推行费用预算
..............................


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管理人员的工作识别(pdf 30页)

企业领导者的几项准则(chm)

管理者的领导商数规划(ppt 27页)

领导力训练篇(PDF 58页)

有效的基层管理者(ppt 56页)

高绩效的中层管理与领导风格(ppt 71页)

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