情境领导培训教材(PPT 51页)

情境领导已经成为当代组织行为学中最重要的概念之一
。到目前为止，来自全球125个国家的1，
000多万名经理人已接受了这一领导方法的培训，
其中包括了大批来自美孚、IBM、CATERPILLAR、TRACTOR
、HARRIS和LLLINOIS BELL等知名企业的高级经理和高级主管。
建立高效的团队；
掌握如何授权；
实现自我管理
领导与管理的区别；
领导与管理的差异；
成功的领导者所具备的三个技巧；
理解“控制”和“操纵”的定义；
就是无论什么时候，都能使其他人为你做些什么。
这些人有可能是你的下属，也可能是其他部门的同事
与管理相比，领导的概念更加广泛。当你试图去影响他人时，
你可以有许多不同的目的。事实上，
管理是与组织目标相关的一种特殊的领导形式，
而领导可以出于各种原因。
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