如何做优秀的管理者(PPT 57页)
所属分类:领导管理技能
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点击下载理解管理者的角色及定位
理解管理者应该具备的能力
掌握选人和培养下属的方法
掌握带领下属和团队的方法
如何做优秀的管理者
课程目标:
第一部分
管理者的工作内容
管理者每天应该做的事情
每周必须做的工作
每旬需要做的事情
每月必须做的事情
第二部分
第三部分
选什么样的人?
为何要培养下属
培养下属什么
员工技能辅导的五步法
第五部分
1、实力型的员工
2、元老型的员工
3、汇报型的员工
4、越位型的员工
5、闷葫芦型的员工
6、有“靠山”的员工
7、女性员工
将工作有效分配给下属
额外工作的分配和组织
提高部属工作成效的方法
量能授权
授权注意事项
激励下属的方式
评价三部曲(三明治法则)
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