谈判艺术培训教材(PPT 57页)
所属分类:商务谈判
文件大小:2230 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载谈 判 艺 术
谈判者---Negotiator的字母含义:
组合搭配促成谈判
化解谈判障碍僵局
查明底细各取所需
如何处理冗长谈判
如何处理简短谈判
如何完成高额谈判
优势谈判共好双赢
Nneeds发现他的需求
Eexpectation创造他的期望
Gguarantee事实的保证
Oobjection处理你的异议
Ttrust建议你的信任
Iinteraction积极的互动
Aassumetipclost假设成交
Ttime掌握你的时间
Oover满足他的需求
Rrelationship维系他的关系
1、明确谈判目标。
2、准备好预备方案,提供有利于自己的方案。
3、做好充分的准备。
4、要不断的跟对方交流。
5、能够明辨主次
1、哪些是你理想中的目标。
2、哪些是你可以实现的目标。
3、哪些是你必须达成的目标。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告