某科技有限公司年度培训计划方案(DOC 15页)

第一章 2016年度培训计划说明
1.1公司现状分析---
第二章 2016年度培训工作重点
第三章 2016年度培训实施流程---
3.1培训目的
3.2培训原则-
3.3培训职责-
3.4培训计划的制定---
3.5培训的实施---
3.6培训效果评估-
3.7培训档案的管理---
第四章 2016年度培训课程计划---
4.1《2016年员工入司培训课程计划》
4.2《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-
4.3《2016年中高层管理人员培训课程计划》-
第五章 2016年度培训费用预算---
第六章 相关附件---
附件1《员工培训签到表》-
附件2《员工培训考核成绩表》-
附件3《内部培训效果评估表》-
附件4《培训预算与执行情况表》-
1.1公司现状分析
宏康大伟科技有限公司自2012年8月筹备至今，已有员工269人，
公司员工的基本素质状况及公司的相关情况如下：
1.1.1 公司目前269名员工，其中男性109人，占40%；女性160人，
占 60%；大专以上学历47人，占17%；20到30岁之间年龄的230人，
占85 %；以上数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队，
一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引力较弱。
1.1.2 我们是新成立的公司，并且是高新技术企业，
这要求各部门强化管理意识，高度重视技术水平和产品质量，
开展系统全面的技术工作，建立相应的工作程序，
体现规范化、专业化水平，打造高素质的服务团队。
1.1.3 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，
很多工作程序需要优化与改进，员工制
度化、程序化、标准化意识淡薄，
团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领
导水平有待提高。
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