提升组织执行力课件(ppt 31页)

资料简介：

一、执行力所包括的内容及其重要性；
二、企业中常见执行不力的八大原因分析；
三、组织执行力的有效要素——由六大方面构成一个完整的组织执行力系统；
四、通过案例分析与讲解，加深对执行力的了解。

 

　　中国的企业不缺乏思想，不缺乏严谨制度，也不缺乏可行的发展战略。而是缺乏执行力！         
执行力与执行力组织
　　执行力就是指组织执行战略，实现组织经营战略目标的能力。
　　能够实现组织目标的组织称为有执行力的组织。
愿景、战略与执行力
　　　愿景是指组织成员共同的愿望的一种具体状态或一种景象。应该看到的是，企业愿景规划固然可以带来一些自信和安慰，但这种自信和安慰却非常危险，而制定一个好的战略应显得重要得多。
　　　但是好的战略必须以事实和数据为基础，而且要详细而具体，尤其是关于自己的竞争能力的分析。如果缺乏事实基础和具体可行的方案，战略就有可能能为宣传口号和毫无意义的愿景规划。

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