决策分析培训教材(PPT 76页)
所属分类:决策管理
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点击下载决策是指人们为了达到预期的目的,从所有可供选择的多个方案中,
找出最满意的方案的一种活动。决策具有抉择、决定的意思。
关于决策的重要性,西蒙有一句名言:“管理就是决策,
管理的核心就是决策”决策是一种选择行为的全部过程,
其中最关键的部分是回答“是”与“否”。
决策分析在经济及管理领域具有非常广泛的应用,在投资、
产品开发、市场营销、项目可行性研究等方面的应用都取得过辉煌的成就。
某工厂生产某产品,有三种方案Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ可供选择。
据经验,该产品市场销路有好、一般、差三种状态,
发生的概率分别为0.3,0.5,0.2。第i种方案在第j
状态下的收益值见下表,问该工厂厂长应采用何种方案生产,使收益值最大?
不确定型决策问题须具备以下几个条件:
① 有一个决策希望达到的目标(如收益最大或损失最小)。
② 存在两个或两个以上的行动方案。
③ 存在两个或两个以上的自然状态,但是既不能确定未来哪
个状态必然发生,又无法得到各种自然状态在未来发生的概率。
④每个行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来。
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