决策管理培训课件(PPT 89页)

有效决策
决策定义
误解与误会
决策的程序
良策建议
结束语
前言
一、决策定义
主要组成部分
二、误解与误会
1、问题已搞清楚的幻觉
2、谁做的决策越多，谁就是优秀的管理者
3、备选方案太少
4、决策本身非常重要
5、意见一致很重要
6、用复杂的方法才能做出好的决策
三、决策的程序
1、准确地决定问题
挖掘证据
2、研究所有的选择
3、分析每种选择的风险和后果，确定临界条件
4、做出决策
5、实施决策
6、建立反馈：贯彻到底
审视自我
好奇求知
抛弃常规
估量影响
纵观全局
审慎行事
溯本求源
四、良策建议：
判断正误
讨论：  根据现在企业的实力和市场状况，
面对新的市场机会点，
明年我们有没有必要全面参与新的市场竞争，
机会和结果怎样？风险如何？
结束语： 有效决策的好处
结束语：技巧
结束语：不断增加你的论据
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