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业务分战略及其相关措施(doc 26页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、某业务组合分析——BCG分析
二、若接受宝钢股份的铁路库和码头库带来的资源整合效应
三、完善对客户的管理和与客户的合作方式
四、某公司今后的业务拓展方式
五、某经营业务量预测
六、近期业务措施建议

 

一、某业务组合分析——BCG分析
某是集仓储、加工、运输、维修于一体的钢铁物流企业,仓储业务在宝山钢铁物流市场已经占有相当的份额,同时,加工、运输业务也有一定的发展。但某下一步究竟应该怎么做,在此过程中不能仅凭印象,认为哪项业务有前途,就将资源投向哪里,而是应该根据利润分析各项业务在企业中所处地位来决定,这样才能识别各项业务对企业发展的意义和作用,从而对不同业务确定相应的政策(资源分配),达到各业务之间协同配合、提高企业长期获利能力和持久竞争优势的目的。


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企业战略管理教材(PPT 138页)

食品企业的战略制定:模式与策略(doc 35页)

打造让战略落地的人力资源系统(ppt 275页)

品牌与企业品牌战略介绍(ppt 29页)

综合体项目年度传播策略提案(ppt 106页)

危机管理媒体应对策略讲座(PPT 59页)

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