咨询师在实施中的作用(doc 9页)

资料简介：

一、 咨询师在实施中的作用
二、 寻找适当的安排
三、 计划和监督实施
四、 培训和开发客户职员
五、 改进工作方法的方针策略
六、 新方案的保持和控制
 

 

咨询过程的第四个阶段是实施，是咨询师和客户共同努力的结晶。任何咨询工作的基本目的是实现一种客户认为是一种真正改进的变革。咨询师也希望他的建议不仅在客户的会议上被接受，而且要付诸实施并取得良好效果。
如果没有实施，咨询就不能被看成已经结束。这种结果出现于客户没有接受咨询师在行动计划阶段完成时提出的建议。这表明双方对这一工作的管理不善。如果咨询师和客户在诊断以及行动计划陈阶段密切合作，客户就不能完全放弃共同努力得到的方案成果。如果对咨询师在行动计划阶段工作的重点和即将得出的建议方案的可行性有任何疑问，应立即采取纠正措施，而不是等到建议提出之后。

 

..............................

上一篇：咨询的程序与项目建议书(ppt 96页)

下一篇：咨询的艺术英文(ppt 62页)

管理咨询-客户开发八句真言讲义(PPT 49页)

媒介咨询业务模板(PPT 45页)

能力素质模型及行为表现明细表(DOC 52页)

咨询心理学培训课程(PPT 89页)

安达信丽珠集团咨询方案1(ppt 23页)

咨询培训手册之麦肯锡方法(ppt 31页)