班组长以上管理人员现场安全培训教材(PPT 38页)
所属分类:中层管理
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免除不可接受的损害风险的状态。
安全生产
指预防生产过程中发生人身、设备事故,
形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施。
班组长以上管理人员现场安全培训
培训的主要内容
事故产生与时间的关系
!通过对操作动作的观察,特别要注意几点:操作步骤、注 意力分散
安全生产管理
管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,
目的是保证在生产、经营活动中的人身安全与健康,
以及财产安全,促进生产的发展,保持企业的和谐发展。
现场生产管理
指在生产过程中,严格按照定置标准化进行各类物件及设备的摆放管理,
并责成各责任人进行各自工作范围内的清扫,形成清洁有序的作业环境。(详参“5S”管理办法)
班组长现场安全责任概述
1、组织班组工人学习并贯彻执行公司各项安全生产规
章制度和安全操作规程,教育工人遵章守纪,制止
违章行为。
2、组织班组级安全教育,主持对新上岗人员或复工人
员的安全技术培训及考核。
3、坚持“走动式”管理,不断巡查各岗位或所辖区域现
场安全生产情况,及时发现不安全及需整改因素,
并组织力量加以处理。事态严重或发生事故时必须
立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记
录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施
4、组织参加“现场安全日”活动,坚持班前早会强调
现场安全、班中生产检查现场安全,班后开会总
结现场安全。
5、搞好本班组现场、安全生产准备工作,落实现
场、安全措施、设备的检查维护工作,使其经常
保持外观及性能完好。
6、教育和督促工人合理使用劳保用品。
7、科学划分责任区,责成员工搞好本岗位、本所辖
区的文明生产,勤清扫、勤整理,保持生产作业
现场整齐、清洁。
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