生产车间管理制度草案(DOC 51页)

第一节  总则
第七条  交班者应虚心听取接班人员对本班工作的询问和意见，并进行详细解答。
第七条  当月累计旷工3次以上（不包含3次）视为自动离职，不予结算工资。
第七条  特殊工种应由专人操作，或持特殊作业操作证上岗，严禁非本作业工种人员代替操作，如航吊作业。
第七条  班长要做好班前会，到会人员考勤记录。
第三十一条  考核的目的
第三十三条  本制度自201年月日起实施 。
第三条  贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。
第三条  车间所有员工实行每日工作8小时工作制度，作息时间安排如下:
第三条 会议期间，避免频繁进出或早退，并主动将手机调至静音。
第三章  请销假制度
第三章 员工考核
第三节  交接班内容
第九条  不得从高出向下扔操作工具，如：扳手、剪刀、撬棍等，以免伤及他人。
第九条  检查结束按时进行岗位交接班。
第二条  员工在开早会时须站立端正，认真聆听厂长或主任的安排部署，
不得做一些与班前会无关的事项。
第二条  经常开展安全活动，不定期进行认真整改、清除隐患。
第二条  自觉遵守劳动纪律，生产车间上下班实行打卡制度。
第二章   考勤打卡管理
第二章  生产标识
第二章 员工管理
第二节  交接班条件（一） 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
（一）主持生产车间全面工作；
（一）交接班时，交接双方要正确完整的书写自己的工号与坯布的相应位置
（一）协助车间班长落实各项管理工作；
（一）原则上，任何原因导致的停机都应记录在经编操作记录表上，
通过操作记录全面体现机台生产运作的情况。
（一）在厂长的领导下全面负责整经车间日常管理工作；
（一）在厂长的领导下全面负责经编车间日常管理工作；
（一）成品盘头标识的D数、批号、条数、转数准确无误。
（一）本班生产情况和任务完成情况；
（一）确实按照公司规定的作息时间工作，因一时疏忽忘记打卡的；
（一）穿纱前核对生产原料是否符合工艺要求；
（一）经过签字确认的A、B、D类，按照停机时间100%补加停机虚拟米数。
（一）设备、产品存在问题发展情况以及为预防继续发生应采取的措施；
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