某公司项目部机构设置岗位职责及管理制度汇编(DOC 31页)
所属分类:管理制度
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点击下载负责签订项目部与施工班组的安全生产责任状和安全技术交底。
组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作,制订预防控制措施。
一、在项目经理的领导下,负责材料、机械设备、工具的采购、租赁、领取工作。
一、熟悉施工图纸和预算及有关文件规定,
参与图纸会审和技术交底,完成成本核算并建立成本台帐。
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,
严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、
质量、安全、创建文明工地目标的实现。
一、认真贯彻国家和上级的有关政策法规,
遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益,
加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
一、 坚决执行“预防为主、防消结合”的消防方针,
严格执行《施工现场防火规定》和各项安全防火制度,
认真做好安全防火工作,经常开展安全检查和职工防火知识普及教育,消除隐患,堵塞漏洞。
一、 对新进场的职工、民工必须进行登记造册、办理暂住户口登记,
保卫、质安部门要相互配合,作好进场人员上岗前治安、消防、质量、
安全、文明施工等方面的三级教育工作,
传达学习综合治理规定和项目部内部的有关规章制度及相关规定。
一、 贯彻执行国家法规、政策,按要求对机械设备建立管理制度,
一、严守工作岗位,遵守劳动纪律,积极参加政治学习和业务学习。
一、严格执行《食品卫生法》,杜绝因食物不洁、变质引起的中毒事件。
一、严格执行项目部对材料管理的一切规章制度,认真做好本职工作,为项目把好材料质量关。
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