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某公司项目部机构设置岗位职责及管理制度汇编(DOC 31页)

所属分类:管理制度

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资料简介:

负责签订项目部与施工班组的安全生产责任状和安全技术交底。
组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作,制订预防控制措施。
一、在项目经理的领导下,负责材料、机械设备、工具的采购、租赁、领取工作。
一、熟悉施工图纸和预算及有关文件规定,
参与图纸会审和技术交底,完成成本核算并建立成本台帐。
一、认真执行公司的质量方针及工作指导书,
严格实施公司质量保证体系和管理体系,确保工期、
质量、安全、创建文明工地目标的实现。
一、认真贯彻国家和上级的有关政策法规,
遵守公司的各项规章制度,自觉保护公司和职工的利益,
加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
一、 坚决执行“预防为主、防消结合”的消防方针,
严格执行《施工现场防火规定》和各项安全防火制度,
认真做好安全防火工作,经常开展安全检查和职工防火知识普及教育,消除隐患,堵塞漏洞。
一、 对新进场的职工、民工必须进行登记造册、办理暂住户口登记,
保卫、质安部门要相互配合,作好进场人员上岗前治安、消防、质量、
安全、文明施工等方面的三级教育工作,
传达学习综合治理规定和项目部内部的有关规章制度及相关规定。
一、 贯彻执行国家法规、政策,按要求对机械设备建立管理制度,
一、严守工作岗位,遵守劳动纪律,积极参加政治学习和业务学习。
一、严格执行《食品卫生法》,杜绝因食物不洁、变质引起的中毒事件。
一、严格执行项目部对材料管理的一切规章制度,认真做好本职工作,为项目把好材料质量关。
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