团队建设教材(ppt 38页)
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点击下载第一单元 团队的重要性和价值
第二单元 了解个人动机
第三单元 发展一个高绩效团队的第一步:先找对人
第四单元 发展高绩效团队的第二步:建立信任感
第五单元 发展高绩效团队的第三步:加强沟通,建立对团队的认同感
第六单元 发展高绩效团队的第四步:学习放手,向下授权
第七单元 发展高绩效团队的第五步:持续激励,提升高昂士气
第八单元 发展高绩效团队的第六步:改变企业文化,让团队动起来
第一单元
团队的重要性和价值
一、团队的定义。
1.团队是群策 为共同的目标 以赴,来达成目标,以及 成功经验的人的群体。
2.团队是一群要 共同目标的人和一般的群体有所不同。
PS:团队是一个联合而凝聚的群体。
二、团队与群体之别。
1.团队内的每一个人都具有 一致的目标,众人齐心协力去达成该目标。
2.群体,如委员会、工作小组、经营会议或同一部门一起共事的组员,尽管各成员自称是一组团队,并不竟然必可称为团队,尤其是当大家集合讨论问题,每个人各自站在 部门的角度发表意见,维护 的权益时。
三、团队和你存在的价值。
1.在快速变迁的职场中,保有和提升个人价值的第一个具体作法,就是学会 领导的技巧,并集中心力献身团队领导。
2.成为又 、又 、又省的竞争者,要对外做到提高顾客满意度,对内要缩短生产周期与降低成本。
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