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某公司战略分析教材(PPT 41页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

公司简介
华为公司经营业绩
华为公司概况>经营业绩
全球市场排名
华为公司愿景与使命
如何通过战略调整实现逆势增长
1·规范管理
2·改造流程
3·塑造企业文化
4·追求全球化发展
华为公司层、业务层所采用的战略
公司层战略
华为公司发展战略>公司层战略
华为公司发展战略及独特的竞争优势>公司层战略
华为公司发展战略>业务层战略
华为目前面临的竞争对手
在竞争中华为的竞争优势如何体现?
华为公司内外部环境>电信设备行业的外部环境
华为公司内外部环境>华为SWOT分析
华为公司内外部环境>电信设备行业的关键成功因素
华为的成功源于强大的研发力量
华为今后应该制定什么战略及原因
华为从高度的中央集权走向分权制衡
华为今后应该制定什么战略及原因

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