采购与供应管理战略教材(PPT 76页)

一、采购与供应管理战略的含义
二、制定采购与供应战略的基础
三、采购与供应战略的制定
四、四类采购项目的供应策略
采购与供应管理战略
1、什么是采购与供应战略
2、采购战略提出的背景
3、供应战略与企业总体战略的关系
格兰仕微波炉的五力模型
（一）采购项目定位模型
1.为什么要对物资进行定位
2.采购物资定位模型
3.改善采购物资的定位
（二）供应商关系与合同类型
1.买卖关系与合同类型
①现货采购
②定期采购
③系统合同
④固定合同
⑤供应商合作伙伴关系
2.供应商感受模型
2、采购战略计划的制定过程
3、要考虑的因素----SWOT分析
四、四类采购项目的采购策略
1、一般物品的供应战略
2、杠杆物品的供应战略
3、瓶颈物品的供应战略
4、关键物品的供应战略
案例
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